第31章 衍生新项目 鲸落万物生

    伴随公司业务的蒸蒸日上，宝哥所带团队从单一项目拓展成多个项目，单一产品衍生成多个产品，隐然有发展成一条完整产品线的趋势。

    原来，销售黄子黄以相对超低的价格520万元，不及小程序管理系统项目合同价3650万元的零头，2017年07月成功抢下东山市有钱银行的模型管理系统项目。虽然项目名称不大一样，但交付内容本质上差不多，所以价格再低也全都是利润。金总也是相信委任宝哥来主导实施这一新项目，带上成熟的项目团队和基本成熟的产品，应该是手到擒来来。

    一周之内，完成项目的梳理，组建好项目团队。

    二周之内，完成项目的调研，与客户完成需求确认。

    三周之内，完成项目所有文档编制，压缩成一个文件包，取名叫“黄子黄的别墅装修方案”，扩展名后缀修改成txt，加密设置密码就发送银行甲方，自然顺利通过评审。

    一月之内，基本完成该项目所需的软件开发，但从商务出发，不着急安装部署。一是合同项目工期有八个月之久，二是方便黄子黄好跟客户磨，以图获取新的商机。

    黄子黄拿出了宝哥编制的软件开发计划和开发成本，逮到机会就跟客户抱怨项目开发成本巨大，是要亏本的，天天在公司被领导批评，只好躲客户这里来了。别说这一招也真管用，银行甲方认真评估之后，认为黄子黄没说假话，实际上黄子黄说的都是真话，仅小程序管理系统项目交付成本上，蓝鲸公司已投入600多万元，现在还未验收，还不知道要加多少。

    银行甲方为了保证项目质量，也是为了安抚黄子黄和蓝鲸公司。从xx大型项目中，划出近80万的课题研究预算出来，只需要蓝鲸公司写一份《大型软件开发质量安全保障暨风险管控解决方案》文档就行。好家伙，宝哥项目团队成员不是干软件开发就是干项目实施的，唯一的测试工程师赛文姬，此时还全身心扑在小程序管理系统项目上呢。

    为了能帮公司赚钱帮金总早日完成买包买车自由的理想，宝哥首先列出了文档大纲：

    （1）银行业近年重大软件开发项目建设问题。

    阐述软件项目四难：软件研发难、上级领导掌控难、末端问题追责难、质量保障难。

    （2）大型软件系统开发现状与风险。

    描述大型软件系统的项目组织管理形式、开发交付过程。

    （3）银行软件系统开发管理情况。

    阐述行业软件研制技术发展趋势，以及同行在大型软件开发管理取得的一些成效，以及对东山市有钱银行的启发启示。

    （4）大型软件开发质量安全保障暨风险管控解决方案。

    从咨询培训、工具平台、测试服务三方面详细描述方案。

    表面上看这钱是不是很好赚，实则银行甲方后来增加了提供专利申请材料要求，并且只有专利申请过了受理，项目款才会一次性付清，这无疑又加大了项目难度。