第207章 企业远景发展战略会议（一）
陈东拿着电话呆住了，不知道该说点啥好。
去年9月初，潘晓甯到那座老办公楼找他，写了张‘协议’，希望陈东能帮她生个孩子。
开始陈东是不同意的，后来潘晓甯以死相逼，他也只能妥协，勉为其难的帮了几次小忙。
两人当时有协议，孩子出生之后，潘晓甯不会纠缠陈东，独自抚养。
后来牵扯到罚没房产的时候，陈东还亲自带礼品去看过潘晓甯。
但是，现在孩子真出生了，还是个儿子，你说不管就不管了？
你好意思？
“陈东，怎么了？我就是想让你帮忙看看这个名字行不行，没有别的意思啊！咯咯咯……”
潘晓甯在电话那头笑的很开心。
陈东轻轻咳嗽一声：“不好，这个名字不好。孩子叫‘陈景初’吧，以后就从景字辈上排好了。”
上辈子陈东有三个孩子，其中两个男孩，就是从景字辈排的。
电话那头忽然沉默了，潘晓甯并没有想纠缠陈东，打电话的目的，一个是告诉他这个好消息，你当爸爸了。
另一个也是想看看陈东的态度，顺便开个玩笑。
没想到，陈东直接给孩子起名了，说明这个儿子他认了。
“嗯，知道了，以后孩子就叫景初，谢谢陈老板。”
“快中午了，你去吃饭吧，我先挂了。”
潘晓甯也没等陈东回话，直接挂了电话。
陈东握着大哥大，在椅子上呆了很久：我只是做了些微不足道的工作而已，居然就当爸爸了。
…………
6月25日，上午9点。
第一次真正意义上的“企业远景发展战略”会议，在三楼会议室举行。
因为这年代没有led屏，陈东还让人在墙上特地拉了横幅，为的就是纪念这个具有历史意义的会议。
各分公司中层以上干部、集团部门总监、副总监，重要成员，总裁办，共92人出席会议。
这里面很多人是来旁听的，不需要发言，之所以会议规模扩大化，陈东是希望公司的重要成员，能尽快提升视野。
企业的干部确实在年轻化，各公司、部门新招的人，很多人都是刚毕业没几年的大学生。
陈东需要他们快速成长，能从历史的角度，国际的视野来谋划企业长远发展和战略布局，最起码得跟上企业发展步伐。
企业发展到现在这个地步，具体的细节运作，陈东已经照顾不到了，他要做的就是搭建一个优异的发展平台，让人才尽情发挥。
本次会议预计6--8个小时，分三个环节。
上午9点--12点：陈总发表讲话。
中午1点--下午4点：各公司、部门高层谈自己对企业发展规划和布局。
下午4:20以后：座谈交流。
会议由战略部副总监景千山主持。
“现在开会。”
“本次会议，是集团层面第一次战略布局会议。会议分为三个环节……”
“下面进行第一个环节，请陈总发表《在波澜壮阔的历史洪流中找准企业定位，在风云变幻的世界舞台上一展英雄风姿，锚定青山、勠力同心、做无愧于家庭、无愧于国家、无愧于历史的民族企业》的重要讲话。”
在一阵热烈的掌声中，陈东摆摆手：“我的这个发言，大家可以做记录，但不要对外宣传。”
预计三个小时的发言，按理说最少应该有六十多页的稿子。
但陈东只有6页的提纲，还是手写的，他这个发言，总裁办的孙妍都不知道具体内容，更别说写稿了，不过总裁办十几天来提供了不少资料。
陈东的发言分六部分：
一、世界经济发展趋势和展望；
二、中国在世界、亚洲经济格局中的地位，对亚洲四小龙崛起的剖析；
三、中国经济未来5--20年的趋势和展望，房地产、医疗、文化产业、计算机等；
四、我们的企业在未来中国、乃至世界的经济格局中应该处于怎样的位置；
五、我们的企业文化是什么，我们要做一个怎样的企业，我们要用什么态度来对待职工、家庭、社会、民族、历史；
六、我们的使命是什么？盈利当然是第一目的，盈利之后呢？从历史发展的角度来看，我们应该传播中华文化；一个家庭再有钱，很难传三代；一个失去文化的民族，最终会永远的失去精神家园。有些人正在掘中华文化的根，我们要抢在他们之前，把根保护起来--这是企业家的使命，也是我们所有人的使命。
整个发言过程长达3个半小时，这还是在陈东刻意控制的情况下，如果敞开来讲，估计能讲8个小时。
这也是陈东对自己的企业发展，给出的整体战略历史规划，总结起来就是：
如何在中国、世界发展的历史环境下做大做强企业；做什么样的企业，企业发展盈利后我们的职工能得到什么；该怎样去承担我们企业的历史使命。
从外人看来，或许陈总讲的这些有点“假大空”。
但这些却是陈东真情实意的流露，如果仅仅为了赚钱，他弄几个亿存银行里，以后凭借历史记忆，炒炒股票、期货，买买比特币，投资互联网，这辈子完全可以在游山玩水、夜夜做新郎的放荡中度过。
娶几十个老婆，生一大堆混血、不混血儿女，看着他们为给自己拔氧气管而大打出手，不香吗？
但那样的话，作为重生者的历史意义不是很大。
经过一个小时的午餐，休息。
下午1:30，会议第二环节开始。
第一个发言的，当然是战略部总监李泽南。
最近一段时间，李泽南的主要工作内容就是谋划南山科技公司的发展方向，在选定方向之后，联系国内外相关人才、团队、企业。
李泽南：【南山科技公司因为没有底蕴和相关人才，暂时无法切入到生物制药、生物疫苗、抗生素等研发试验周期长，风险高的产业。】
【目前已经选定了几个方向，并联系了国内外的相关人才、辅助企业，可以进行尝试。】
【1生化分析仪（肝功、肾功能等病理分析仪器）；2血液分析仪（血常规）；3血气分析仪（临床、重症监护）；4生物萃取；5重组蛋白药物】