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第 79 章 日常工作:小项目的资料问题

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    2024年5月20日,星期一,520节。

    记录今天早上的梦。

    [梦

    一天早上上班路上,我偶然遇到了建设单位的甲方代表罗工。

    罗工说:“陈总,我这里有个项目,需要你们监理介入管理一下,就在你们在建项目的附近。这个项目比较小,你们顺带帮忙管理一下吧!”

    “好的,罗总!”我点点头。

    甲方罗工说的项目在哪里?我管理项目的附近?我得找找。

    我先是来到我日常工作的工地现场。这个在建的项目已经结构封顶了,建筑内部正在搞装饰装修施工。

    我走在建筑内首层通长的走廊里,走廊的两侧是通往楼上的楼梯。在楼梯旁的窗户外,蓝色的焊接光芒闪闪亮亮,透过了窗子传到了我的眼睛里。正有工人在旁边的楼里焊接着什么东西。

    这就是甲方罗工所说的让我帮忙管理的项目。

    这个焊接的小活,一共也不用几个人,还要找什么监理去管吗!我有些疑惑!

    我自己的项目都管不过来啊,这个小项目再牵扯我的精力,那怎么行!算了,对付对付算了!我心里这么想,所以当天我没有去旁边的楼里巡视这个新加的小项目。

    第二天上班的时候,我再次碰到了罗工。

    “陈总啊,我提醒你一定要多关注我说的这个小项目啊,工程资料一定要与现场同步啊!”

    “好的,罗总!我这负责的项目也是比较多,有时候不可能面面俱到都照顾到,公司给我安排了太多任务了,您这项目我昨天都没抽出时间去巡视。您放心,你这么说我马上就行动,我一定克服一切困难管理到位!”

    “很好啊!陈总,您有这份责任心就是好样的!交给你任务我们也放心!这不,我们公司接下来有个大项目要招标呢,时间就在下周了,你们单位要赶紧跟进啊!”

    “感谢罗总照顾,一定努力争取!”

    听到有个大项目要招标这个消息,我感到十分兴奋,因为最近一年公司在北京的项目越来越少了,特别是规模大项目更是稀少。今天收到这个大项目的招标信息真是个天大的好消息!

    我默默的告诉自己,我要全力以赴,积极准备参与这次招标的竞标,争取能够拿下这个项目。同时,我也会继续努力完善罗工交代的项目管理工作,要把他重点关注工程资料问题加以重视,确保这个项目顺利推进。

    每周项目负责人都会向公司领导汇报工程安全、质量、进度、商务等情况,我作为项目负责人,就把罗工所说的即将招标的项目情况汇报上去!

    不一会儿,单位书记给我打来电话。书记最近接手了公司的商务管理职能,有项目招标都得通过他。

    “陈总啊,你这要招标的项目,从哪里来的消息啊?”书记电话里问我。

    “就是之前一直有合作的xx公司的甲方代表,罗xx,罗工啊!他昨天让我帮管一个小项目。今天早上又碰到他了,他说最迟下周他们单位就有大项目要进行公开招标了,让我们多关注一下他们公司的信息!”

    “这么大的项目怎么我这里一点风声都没听到?陈总你要多多与罗总沟通啊,他要你帮忙跟进的项目你也得给服务好!”书记说。

    “没问题,书记您放心,保证完成任务!”我表明态度。

    我先到了我负责的工地现场巡视,在走廊里尽头的楼梯附近,楼梯面层正在抹灰,我想上楼发现楼梯踩上去软软的,水泥还没有完全硬化。算了,自己的项目先不忙着巡视了,现在楼梯踏步未硬化,想爬楼巡视也上不去。

    先去旁边的罗工的项目上去看看吧!我来到旁边大楼里,这个大楼是一个空旷的大厂房,只有一层,层高很高,估计有20多米高。

    厂房里面很空旷,只在厂房的中间有一个工作台子。一个人在台子上焊接着什么东西。他的前后各有一个人,身后的人给他递材料,他把材料焊接连城一段整体之后,由前面的人扶着,直到最后一段焊接完成,成了一整根预制材料后,就由前面的人搬运到料场。

    就这样一段段的将零散的材料,焊接加工成了一整条构件。

    焊工正忙着焊接,他身后的人破衣烂衫,只有前面的人看着顺眼点。我就问他:

    “我是罗总派过来的项目监理,跟您了解下项目情况!现在现场就你们一个加工班组吗?你们项目经理不在吗?”

    “目前就我们一组人在这里加工材料,项目经理这会儿没在,您找他我可以打电话!”前面的工人说,然后掏出了电话。

    “喂~经理,现场监理找您啊!你这会儿能来现场不?”

    “我这没空到现场,这个小项目你们看着搞吧!”我听到电话里项目经理的声音!

    太瞧不起人了!我有点生气,这不是以包代管了吗!施工单位不履行管理职责,工程质量的好坏就完全取决于承包队伍的工作质量了!这怎么能行!

    “这个项目建设单位罗总非常重视,跟我说过好几次让我多加关注,特别是工程资料情况,我今天到了现场才发现,你们施工单位项目经理居然这么不上心啊!都不来现场的项目经理,算什么项目经理!”

    我很生气!

    “既然你们项目经理不来现场,那我给你们当项目经理。你们停工,别干了!项目开工手续也没报,什么时候手续报全了,我审核好了你们再开工!”

    没过多久,施工单位的一名女性资料员来到了我身边,与我交流起关于工程资料方面的事宜。

    “工程动工报审有七项重要工作需要审查,1)施工合同签订完成;2)施工组织设计编制并由监理审批完成;3)主要施工材料已经进场,并经监理验收合格;4)施工现场临时设施搭设完毕;5)三通一平完成,指的是通水通电通路,场地平整”

    后面的有些记不清了,反正当时都和资料员交代清楚了。

    “陈总,我这最近也比较忙,这个资料能不能先等等再报,我要先忙我们公司的工会活动!”

    “我很理解你,你可能也身兼数职,是不是还负责你们公司里工会活动那一摊子事情啊!

    工会组织活动出去游玩啥的我也见识过,什么统计报名人员,安排车辆,分配座位,办理保险,安排活动流程,中午安排吃饭座位,返程上车点名组织活动真是一系列的细致工作”

    我对她的工作表示理解和同情。

    “但是,你本职工作是你们单位的资料员好吗!项目资料出了问题就是你的工作失职。

    工会活动是大家的事情,要分清主次啊。我知道你是想着让大家都出去玩好,开心!公司也是希望大家出去活动散心,回来才能更好的投入工作啊,你说是不是!

    所以前提是本职工作要干好啊!你干不好本职工作,光搞出去玩的事,那不是给业务上的领导找事嘛!”

    最后我松口了:“这样,我说我的底线吧,不管你加班也好还是找别人帮忙,今天必须把工程动工报审资料做完,没这资料我不能让你们施工的!至于其他施工过程资料,可以允许你忙完你的工会活动再补过来”

    梦]

    [解

    这个梦不用解,说的就是我的日常工作!

    我管理着几个大项目,其中还要兼顾许多小项目!

    大项目管理上真的省心,管理人员齐备,各司其职,把握好原则和大方向,并不牵扯许多精力!

    但兼顾管理的小项目则完全不一样!尤其是建设单位特别重视的小项目!

    有的小项目甲方代表非常重视,要求资料随工程进展同步!但是小项目施工单位配备管理人员不全,有时管理人员根本不在项目,资料员也是兼职的,要做到工程资料与工程进展同步已经非常不容易了!

    解]

    [象

    自流516:048,2910

    自流:046,2840

    主连:08,3684

    恒生:046,1964371

    注:我建立了新的定制品质【自流516】:我5月16日当天把【自流市值】的成分股中的st票剔除出去,形成了新的指数命名【自流516】,其中成分股共有1611只。

    象]

    [庄

    传媒:104,105258

    煤炭:051,163022

    游戏:022,88160

    庄]
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